伦敦商学院(London Business School)的一位MBA毕业生最近加入了我的团队。让其它所有同事都很烦恼的是，他在身体力行地告诉我们什么是MBA——非常傲慢的态度(Mighty Big Attitude)。他自认为踏上了走向高级管理层的快行线，向同事们炫耀着自己的MBA理论，不愿做那些自认有失身份的工作。我该如何和他探讨他在工作环境中的行为举止？我毫不怀疑，他很有能力，但他独断专行和缺乏团队意识的问题必须得到解决，不是吗？

经理，男，51岁

露西的回答

    对于拥有你这种经验相当的人，几乎没有什么场面比一位满嘴行话、自以为是、认为自己注定将升入高层的年轻人更丑陋的了。

    唉！这种场面如此可怕的原因之一是，这个自以为是的年轻人可能是对的——恐怕这个人的升迁速度会比你更快，比你升得更高。他专业、有理想，像他这样的人可以以令人讨厌的方式把事情做得非常好。

    我猜不是你亲自聘用的他吧？如果是，那你就非常愚蠢：在面试时能够清楚体现出来的东西并不多，而反感正是其中之一。这好像是你的上司硬把他塞给你的，你上司看到的是发展前途，而非一个闲聊战略举措的独断的傻瓜。

   在这种情况下，浪费时间对他进行培训毫无意义。他不会听你的，因为你站在了文化鸿沟错误的一方。你认为他胆大妄为；但我打赌，他会认为你已经成为过去时，是个失败者。

    作为他的部门经理，你的工作就是确保他做了他应该做的事，不管他是否认为有失身份。如果他拒绝，你完全有权非常严厉地惩罚他。

   无论如何，我认为这种情况不会持续很长时间。他可能会升迁，进入其它团队，到那时你就不需要再考虑他了。

   如果他没有升迁，那他很有可能辞职。有利的是，你团队中的每个人都不喜欢他。除非他脸皮真的很厚，否则他可能就会发现，在他认为有失身份的工作中遭到排挤不是一个令人信服的价值主张(value proposition)。

    如果幸运的话，他将把那些可怕的行话带到管理咨询公司，他的措辞和态度会非常契合这份工作。

   MBA的培养目标如何定位？4 月26 日，在湖北大学首届MBA开学典礼上，与会专家指出，MBA教育的目标应该更加明确为培养高层次的应用型人才。

　　目前，已有六所在汉院校取得国务院学位办授权开办MBA教育，湖北大学是我省首家开展MBA教育的省属高校，来自六所院校的MBA教育负责人出席了开学典礼。武汉大学经济与管理学院常务副院长李燕萍教授指出，MBA的实质是一种“工商管理语言”，是全球所有MBA进行交流和沟通，并与国际企业对话的特定语境。湖北大学校长吴传喜在致辞中说，作为省属重点综合性大学，湖北大学将整合哲、经、法、教、文、史、理、工、管等10大门类的教育资源，配备最强大的师资服务于MBA教育，在教学过程中特别强调应用能力的训练，重点培养一大批有能力、高素质，能为社会作出杰出贡献的人才。

　　省人大常委会副主任罗辉到会祝贺并寄语首届新学员，他指出，MBA学员要挺立于创业潮头，将MBA这种珍贵的人力资源转化为人力资本，在为企业、为社会创造更多价值的同时实现个人价值。

　　据介绍，湖北大学MBA教育将面向湖北、面向基层，充分利用该校的学科优势，设置生产与物流管理、营销管理、人力资源管理、国际商务管理、旅游企业管理等五个MBA专业方向，为各类企业及相关政府部门培养中高级管理人才。